ناصر حسن ال محرق

تحديث الهيكل والسياسات: تطوير الأوصاف الوظيفية ولوائح العمل لدعم التوسع التشغيلي.
برامج التدريب والتأهيل: تصميم خطط تدريبية رفعت من كفاءة الكوادر في الفروع.
التحول الرقمي والأتمتة: رقمنة إجراءات الموارد البشرية والخدمات الذاتية لتسريع العمليات.
إدارة الأداء والتعاقب: تفعيل أنظمة التقييم والحوافز لبناء صف قيادي وخفض الدوران الوظيفي.

بناء وتطوير شبكة علاقات استراتيجية مع القطاعات الحكومية والخاصة وغير الربحية لتعزيز الحراك الثقافي.
التفاوض وإعداد مذكرات التفاهم واتفاقيات التعاون المشترك لضمان استدامة المبادرات الثقافية.
تصميم وإدارة الفعاليات والمبادرات المجتمعية التي تساهم في إبراز الدور الريادي للمكتبة في المنطقة.

قيادة عمليات تحليل البيانات وتحويلها إلى لوحات مؤشرات تفاعلية (Dashboards) باستخدام Power BI لدعم اتخاذ القرار.
مراقبة وقياس مؤشرات الأداء الرئيسية (KPIs) وتحديد الانحرافات وتقديم توصيات لرفع الكفاءة التشغيلية.
تطوير وإعداد التقارير الدورية التي تعكس مدى مواءمة العمليات مع الأهداف الاستراتيجية ونتائج الأهداف الرئيسية (OKRs).

إدارة دورة التوظيف الكاملة لكافة فروع المنطقة الجنوبية، بدءاً من تحديد الاحتياج وحتى التسكين الوظيفي.
الإشراف الميداني على الكوادر البشرية ومتابعة انضباط الأداء وتطوير بيئة العمل لتقليل معدلات الدوران الوظيفي.
إعداد تقارير التوطين والامتثال لسياسات الموارد البشرية والأنظمة العمالية المتبعة في المملكة.

الإشراف المباشر على سير العمل اليومي وتنسيق المهام بين الفرق لضمان سلاسة التنفيذ والجودة.
متابعة الالتزام بالأنظمة والتعليمات الداخلية ومعالجة المعوقات الميدانية بأساليب حل المشكلات الفعالة.
تحليل سير العمل وتقديم مقترحات تطويرية لتقليل الهدر الإداري وتحسين الإنتاجية.